Är det dags att skapa en employer branding strategi? Då har du kommit rätt! Det blir med tiden allt svårare att upptäcka, rekrytera och framför allt behålla de bästa talangerna på arbetsmarknaden. Ett företag måste därför veta hur man behöver profilera sig som arbetsgivare för att kunna engagera medarbetare och attrahera nya kompetenta kandidater till sin organisation. Att arbeta med employer branding blir allt viktigare. Vi har listat 10 punkter att ha i åtanke för att komma igång och lyckas med er employer branding strategi.
Employer Branding strategi - så kommer du igång!
1. Allt börjar med sanningen
Gör en nulägesanalys och ta reda på hur ni uppfattas som varumärke och arbetsgivare. Hur är den nuvarande kulturen på företaget? Trivs era medarbetare? Har ni ett bra rykte som företag hos jobbkandidater? Gör en undersökning och ställ frågan till befintliga medarbetare, jobbkandidater, chefer. Först när man vet hur företaget uppfattas av människor kan man börja sätta upp mål, göra en plan och implementera planen. En framgångsrik employer branding strategi behöver spegla sanningen för att kunna fungera på lång sikt. Det gäller att hålla det man lovar, både internt till befintliga medarbetare som externt till framtida medarbetare.
2. Sätt upp mål för strategin
Fundera över vilka mål ni vill uppnå med er employer branding strategi. Är det att attrahera fler högkvalitativa kandidater att söka en tjänst? Eller är målet att bygga förtroende och skapa engagemang hos nuvarande kandidater? Tänk på att målen som sätts upp också behöver gå i linje med den Employer Value Proposition som ni har tagit fram.
3. Anpassa kommunikationen
Utifrån var målgruppen befinner sig i beslutsprocessen behöver man också anpassa kommunikationen därefter. Vilket typ av innehåll attraheras målgruppen av? Är målet att skapa kännedom om företaget, väcka intresse om en specifik tjänst eller direkt uppmana målgruppen till att skicka in en ansökan?
4. Skapa en aktivitetsplan
En långsiktig aktivitetsplan är bra för att få koll på vilka employer branding aktiviteter som ska genomföras över hela året. Som t.ex olika marknadsföringsaktiviteter för att locka och intressera nya kandidater via nätverksträffar eller annonsering i sociala medier. Interna aktiviteter är minst lika viktiga att ha med i aktivitetsplanen, som att anordna kick-offer, tävlingar och idrottsaktiviteter.
5. Sätt upp KPI:er
En annan central del i strategin är att sätta upp nyckeltal för att kunna mäta om aktiviteterna inom employer branding strategin lönar sig eller inte.
Ett exempel är att använda nyckeltalet Click Through Rate (CTR) för lediga tjänster, som visar hur stor andel av alla webbplatsbesökare som väljer att klicka sig vidare till sidan med lediga jobb. Om siffran är låg kan det indikera om att det saknas tillräckligt attraherande innehåll på hemsidan som lockar målgruppen att klicka sig vidare.
6. Mät och utvärdera strategin
En viktig, men dessvärre ofta bort prioriterad del i employer branding strategin är att ha löpande uppsikt över strategin och kontinuerligt göra uppföljningar av genomförda aktiviteter och utvärdera vilka budskap som fungerar bäst på målgruppen man vill nå. Går dessa i linje med de KPI:er man satt upp?
Sammanfattning
Nyckeln till en framgångsrik employer branding strategi är att inte se det som ett tillfälligt projekt utan istället hantera den som en viktig och konsekvent del i företagets strategi. Att skapa en framgångsrik employer branding strategi är lätt när det finns mycket bra att berätta! De företag som förstår vikten av en employer branding strategi är också de arbetsgivare som får ett försprång jämfört med konkurrenter när det kommer till att göra drömrekryteringar och även när det kommer till att lyckas behålla de talanger man redan har.
Vill ni effektivisera och höja kvalitén i rekryteringen? Med vårt rekryteringsverktyg samlar du allting på ett och samma ställe. Boka en demo så pratar vi mer om det!
Senast uppdaterad: